Change Begleitung

Kennen Sie den Gummiband-Effekt? Wenn ein gezogenes Gummi wieder gelöst wird, schnellt es sofort in seine Ausgangsposition zurück. Bei Veränderungsprojekten ohne Nachhaltigkeit können Sie den gleichen Effekt erleben.

Nur 30% aller Veränderungsprozesse seien nachhaltig erfolgreich, ist die Erkenntnis von Dr. John Kotter (USA), einem international führenden Experten für Change Management, weil wichtige Erfolgsfaktoren nicht ausreichend beachtet werden. Dies betrifft z. B. betriebliche Herausforderungen wie:

• Eine Restrukturierung oder eine neue Organisationsstruktur sind umzusetzen.
• Sie wollen langjährig verankerte Leistungen oder Regelungen verändern oder ablösen.
• Sie wollen eine Nachfolgeregelung vorbereiten.
• Sie vermissen eine gemeinsame Identität der Mitarbeiter.
• Einige Arbeitsprozesse sind neu zu ordnen oder zu optimieren.

Allen Beispielen gemeinsam ist die Veränderung gewohnter Abläufe und Strukturen für die Menschen in Ihrem Unternehmen. Diese „Veränderung in den Köpfen“ ist die eigentliche Herausforderung, denn einem nachhaltig veränderten Verhalten geht stets ein verändertes Bewusstsein voraus. So können Sie den Gummiband-Effekt vermeiden. Ich arbeite mit Ihnen an den acht entscheidenden Erfolgsfaktoren.

Ein erfolgreicher Veränderungsprozess wirkt nachhaltig auf die Organisation, auf die Prozesse und auf die Menschen – und damit auf die Finanzen. Ich helfe Ihnen, dass Sie zu den erfolgreichen 30% gehören.